GCM 3/2018
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häuser und Shopping Center scheinen derzeit
vermehrt Einstiegschancen zu bieten – die Ren-
diten steigen, und sie stehen auf den Einkaufs-
zetteln der Investoren. Allerdings befinden sich
Asset Manager dabei zunehmend im Span-
nungsfeld zwischen Eigentümern und Händ-
lern. Denn Händler drängen auf flexiblere und
kürzere Mietverträge, während die Eigentümer
eine langfristige Planungssicherheit nachfra-
gen. Die Renditen profitieren insofern von sol-
chen flexibleren Mietverträgen, als dass steigen-
de Unsicherheiten entsprechend eingepreist
werden. Ein Grund für den Wunsch der Händler
nach mehr Flexibilität: Die Bedeutung des E-
Commerce steigt weiter. Die Zukunftsprognose
des Handels wird insofern nicht einfacher. Asset
Manager setzen in der Folge darauf, die relevan-
ten Faktoren für eine bessere Wettbewerbsposi-
tion des Vor-Ort-Handels früher und punktge-
nauer zu identifizieren und zu implementieren
– beispielsweise innerhalb des wichtigen Rah-
menthemas Erlebnis und Wohlfühlambiente
statt einfach nur Shopping. Zunehmend spielen
auch digitale Lösungen im Asset Management
eine Rolle, unter anderem in Form von Big Data
und dem Optimieren der Flächenauslastung
oder dem Realisieren von Einsparpotenzialen
bezogen auf den Energieverbrauch. Auch Pas-
© EY Real Estate / German Council of Shopping Centers (2)
